『もしアドラーが上司だったら』

　もし、アドラーが上司だったら、どうでしょう？

　勇気づけてもらえるからやる気がわいてきて、いいチームにいられたという気になって、自分が役に立てたという思いを持てるようになるでしょうか。

　でも、アドラー心理学はけっこう厳しいところもあるから、仕事はキッチリやることを求められるかもしれません。自分の課題は明確にされ、結局自分次第で頑張らないとならないことに気づかされそうです。

　それでも、フロイトが上司だったらいうこと聞かないとハチにされそうだし、ユングだったらわけわかんないこといわれそうだし、おまけに突然ひきこもったり、女の子に手を出しそう。

　スキナーだったら、ロジャーズだったら、マズローだったら、などと勝手に考えると面白そうですね。他派の臨床心理士、学者さん、是非出してみてください。

　小倉広著『もしアドラーが上司だったら』（プレジデント社）は、主人公の若きサラリーマンのリョウと、アドラー心理学を身も心も体現した上司（通称ドラさん、身というのは外見までも）の対話と、主人公の成長物語です。

　この春の発行後、著者の小倉さんから贈呈していただきました。小倉さん、ありがとうございます。

　一読して、さすがたくさんの著書をお持ちの小倉さんらしく、一般の人の心に入りやすい言葉と物語で感心しました。

　しかし、シンプルのようでいて、かなりアドラー心理学の本質が練り込まれていて、楽しくも充実した内容です。

　特に参考になったのは、組織において、アドラー心理学をどのような発想で使っていくかというところ。

　中でも「機能価値」と「存在価値」という考え方は印象深かったです。

「いいかい、リョウ君、キミはね、『機能価値』と『存在価値』をごちゃ混ぜにしているんだ。言葉を換えるなら『Doing（やり方）』と『Being（あり方）』と言ってもいい。キミは『Doing』が上手でなくて『機能価値』を上手く発揮できていないだけだ」　p96

　相手を受け入れ尊重するということと、組織の論理とをどう折り合いをつけるか、一人の人間にとってはなかなか難しく感じられるところですが、うまく整理してくれたと思います。私もこの概念を使わせていただきたいと思います。

　連休も終わってしまいますが、是非お読みください。